座人最火中国铝业山东分公司铝加工厂加大质量监察力

中国铝业山东分公司铝加工厂加大质量监察力度

【铝道】半年来，综合成品率以接近0.2个百分点的速度攀升，分厂可用于控制直流机电或气动、液压等动力装置纪委开展的 杜绝成批报废、降低质量损失 的效能监察项目有效助推了质量优化升级 ，近日，中铝山东分公司铝加工厂质量负责人蒋2019年9月伟指着信息平台上显示的质量数据，不无兴奋的说。

在年初的职代会上，该厂领导向职工代表郑重承诺， 浪费的每一分钱都是职工的利益和奖金 。

自此，厂纪委与生产运行中心双管齐下，制定出了详实的监察项目实施方案。即每周由生产运行中心对上工序漏检型材的支数、型号、原因进行通报考核，自定纠偏办法；对5支以上的报废型材召开专门质量分析会，严格按照事故 四不放过 的规定，进行分析，制定整改措施。与此同时，厂纪委积极展开工作，每天到现场抽查，对超过报废支数而不开事故分析会的情况日本高性能塑料、膜展开幕集中提出监察建议。4个月以来，共公布监察建议6次14项，修订、完善精益化操作、工艺运行、提高产品质量、完善质量检查考核的有关规定21条，为实现质量升级，落实承诺夯实了制度保证。

把每支型材都作为 山铝 品牌形象的精品料来对待

质量是企业的生命，质量必须超越客户的的期望，简单普通的设备，依托员工的敬业精神，也干出精品工程 ，而今，这个崭新质量理念正一点一滴落实到员工的操作中。

由表及里，厂纪委将前期监察建议逐项汇总，配合生产中心积极与民企的先进指标对标。对每台设备、生产工艺精心诊断、对生产流程重新梳理优化、对传统的操作方式重新审视、计划管理逐步实现由粗放型向精细型的转轨。表面处理生产线的主操手夏季域说： 墨守成规早晚被市场淘汰，创新发展才能得到市场公认。效能监察从由表及里渗透到管理、操作中，助推了班组员工观念的转变，生产中我们把每支型材都作为树立 山铝 品牌形象的精品料来对待 。

企业降成本，员工得实惠

喷粉是铝型材生产中贵重的原辅材料，厂纪委牵头运用成本倒推机制，打破原有操作流程，由计划组计算出作业计划的表面积并提供给采购员，在生产过程中制定出涂层内控标准并摸索出链速与喷粉厚度的关系，从而更精准的把握了喷粉用量，硬是把幕墙、门窗系列料用粉量降低了10～15kg/t。

铝型材上架预处理多年来一直沿袭人工操作方式，不但体力消耗大，劳动效率也低。今年元月份，被列为效能监察项目后，推广以班长孟宪明命名的 孟氏操作法 ，用电动磨光机、电动板手取代手工操作，用夹具取代铝丝，劳动效率提高19%以上，降低铝丝消耗0.5kg/t，降低成本10元/t。

效能监察服务生产，贴近实际，企业降成本，员工得实惠 问及效能监察的作用，蒋伟如是说。