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【新闻】中芯国际VS台积电大陆市场谁主沉浮锥形托辊

发布时间:2020-10-18 20:00:37 阅读: 来源:脱模剂厂家

8月22日至26日的五个工作日间,台积电与中芯国际这两个业界颇为关注的代工巨头先后召开了2005技术研讨会,召集各方客户及媒体展示自身的实力。与其说两次在北京如此接近的研讨会是“强龙”跟“地头蛇”的较量,不如评论为这是一个双方各自利用产业链齐聚的时机推广企业形象、拓展客户的过程。 在代工利润日薄、竞争越发激烈的今天,充分利用各种方式进行推广、强化优势成为了双方共同的用力点。 培育代工市场,关注IC设计 大陆市场是集成电路产业链共同关注的方向,但与集成电路应用市场的庞大不同,代工厂的客户是IC设计业公司,纵使人力成本、政策支持的多方照顾,要在这方土地大力发展代工业,没有IC设计公司的充分发展,就不能从真正意义上开拓市场。 所以如何尽快辅助大陆IC设计公司尽快成长并形成强势体系,已经成为希望拓展大陆业务的晶圆代工厂必须面对的问题。在这种情况下,各大晶圆代工厂纷纷选择强化设计服务,建设设计服务支撑团队,同时与专门设计服务公司联合进行技术支持。 台积电、中芯国际目前采取的设计服务方式为大而全,均有独立庞大的设计服务支撑部门,从底层技术研发开始,构建标准单元模块,然后将所拥有的庞大IP资源进行整合,直到为客户提供完整的参考设计,对IC设计公司提供一站式服务成为能够紧密吸引IC设计公司围绕其周围的重要因素。 中芯国际在独立建设庞大的设计服务团队之外,更与芯原微电子、IP Core等进行技术合作,将客户需要的独特IP进行整合,提供更为完善的支撑体系。而这种模式则是包括和舰科技、华虹NEC、宏力半导体均采用的通用模式。 而除了设计服务方式,台积电更设立创投公司,直接投资大陆有发展前景的IC设计公司,扶持这些公司迅速走出创立阶段及立基期。此举既可以培育公司在大陆的市场、同时通过这种关系,将技术、资本的优势扩展到大陆上游产业链,为公司的盈利做纵深准备。 政策影响两重天,大陆市场“大者衡大”? 当前两岸半导体的政策问题已经成为双方角逐大陆市场不争的影响因素。台积电由于其自身特殊的背景,虽然在大陆投建了8英寸松江厂,但其公司上层坦言不能满足大陆目前的设计需求。一方面是工厂的产能不能充分满足,另一方面又无法将真正具有竞争力的工艺移植大陆。怎样改善目前的状况,台积电面临的是众多台湾半导体公司怨声载道的政策问题。 虽然设计业在中国大陆的规模还不能形成对整体代工界的影响,但中国庞大的市场、人口及低廉的成本和政府、财团坚决的支持以及设备商的区域分化却给了中芯国际迅速崛起的机会。在行业几个周期中恰到好处的采购投资和管理,积极培养企业自有的技术人力、从台湾半导体行业植入的成熟管理流程,这些过程使中芯国际避免了再走行业初期同行走过的许多弯路。面对发展,中芯国际拥有的是非常有利的各方环境。 代工“大者”,拥有更强的技术经验及更为有利的资本积累,在这个“寸硅寸金”的行业,领先的工艺带来的是更加可靠的良率。但如果由于外因,只能“望洋兴叹”,“大者衡大”的半导体定律很难应验在这片广阔的土地上。 应对竞争,台积电虽然对外界仍有很强的底气,强调自身强大的技术和资金实力以及与客户双赢的理念。但其发言人暗示的竞争对手还在资金供应的表态,证明了公司对于大陆对手的重视及对竞争前景某种程度上的担忧。从04年第一次的只为推介松江厂的上海研讨会,拓展到05年在大陆的三地巡回研讨会等一系列行动,足见台积电正在加重大陆倾斜方向,不敢在错过投资最佳时机之后再对这片市场掉以轻心。 而另一方面,中芯国际对于与台积电的竞争表态则显得泰然的多。张汝京表示,与台积电的IP官司已经过去,双方同为竞争对手。毕竟,中芯国际建立之初就面临晶圆双雄占领八成市场的局面,如何增强服务体系,应对各种问题,是中芯一直面临的状况。面对竞争,后起之秀自然拥有更加紧迫的心情跟相对平静的心态。

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