人事招不到人什么办

人事招不到人可能是由于多种原因引起的，包括市场竞争激烈、薪资待遇不具竞争力、招聘渠道不当、公司声誉不佳等等。面对这种情况，可以采取以下措施来解决问题：

1. 提高薪资待遇：提高薪资待遇是吸引人才的有效方法之一，可以适时进行薪资调整，以更具竞争力的薪酬策略来吸引人才。

2. 深入分析职位需求：首先要确保招聘的职位需求准确明确，与市场的需求相符合，并根据需求制定具体招聘方案。

3. 拓宽招聘渠道：可以考虑在不同的招聘网站上发布招聘信息，或者与人才中介机构合作，利用他们的资源来招聘合适的候选人。

4. 加强员工福利和公司文化：提高公司的吸引力可以通过改善员工福利，例如弹性工作制、培训发展机会、职业发展路径等。此外，塑造积极健康的公司文化，营造良好的工作氛围，也能吸引更多的优秀人才。

5. 提升公司声誉：通过提升公司的品牌形象和声誉，吸引更多的申请人。可以在社交媒体上积极推广公司文化、项目成果和员工的成功故事，树立公司的专业形象。

6. 建立人才储备池：建立一份人才储备名单，保存那些在过去的招聘中未能得到录用但表现良好的候选人的联系方式。这样，当有新的职位空缺时，可以首先考虑这些人。

7. 吸引被动求职者：积极寻找那些当前没有寻求新工作机会但具有潜力的候选人，通过针对性的沟通和谈判，将他们吸引到公司。

8. 评估现有团队能力：评估公司现有团队的能力，借助内部调动或培训来解决短期内找不到合适人才的问题。

最重要的是，要保持耐心和灵活性。在竞争激烈的市场环境中，招聘人才需要时间和精力，所以要坚持不懈地进行尝试，并随时准备调整招聘策略。