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浦发银行穆矢回归资产管理本原的四个要求

发布时间:2021-01-21 15:18:38 阅读: 来源:脱模剂厂家

浦发银行穆矢:回归资产管理本原的四个要求

8月22日,浦发银行副行长穆矢在21世纪经济报道联合浦发银行主办的2014年中国资产管理年会上表示,在激烈的市场竞争中,银行理财要形成自己的特点、优势,必须回归到资产管理业务本原的道路上。“即需要主动地向市场化投资来转型,培育市场化投资的经营能力。”他说,整个转变过程是比较漫长的,还需要相当长的时间。

事实上,最近几年商业银行通过理财业务创新,为整个社会消化风险资产和信贷规模,提供一定的机遇。但这仍然不是资产管理业务的核心竞争力。

因此,银行要向提供市场化投资转型,也就要求自身有四个方面的转变:一是从固定收益投资向净值化组合投资转变。固定收益型和类固定收益型投资是市场上银行理财产品的主体,但现在开放净值产品也越来越多。浦发银行这两年在这方面的比例也越来越高。

二是向主动投资组合的管理转化。三是需要由单一投资收益服务向综合化的市场增值服务的转化。“现在理财产品销售以向客户销售单一理财产品形式来呈现,所以产品的同质化还是比较厉害的,产品差不了太多,就比收益率。所以竞争的手段是价格竞争。”他感慨说。

相反,在全球成熟市场,资产管理更多是为客户提供生命周期和大类资产的配置,从税收、不动产的筹划、养老、风险预算的策略、咨询等,包括了广阔的综合领域。

四是在商业银行内部,需要将目前理财业务的部门化管理模式、组织架构,向更加市场化的组织架构和激励机制转变。

“资产管理是正在不断繁荣的领域。随着全球财富的积累、国人财富的积累,资产管理领域的前景是非常广大,但它的发展肯定是波折的过程,不会一帆风顺。银行需要共同努力去创造更多的向前进的机会,全体国民也需要努力地建设良好的法制环境,才能迎来资产管理行业的春天。”穆矢说。

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